Следното съдържание е автоматично преведени от
Автор Вход |-популярни статии | RSS канали | Карта на сайта

Ръководителят на проекта ценности

От: Феминистки Рохас

Този член обобщава стойностите на поведение, за да бъдат успешни на работното място. Тя може да бъде определен като правила за поведение на проекта "Лидер". Като устойчиви и следвате тези съвети ще ви помогнат да lneas общо бъде отличен мениджър на проекта.

INTERS

Генерира нови творчески идеи.
Fosters среда, в която въпроси и идеи се оценяват.
За обратна връзка, непрекъснато обучение и постоянно развитие.
Научете толкова много или MS на неуспех, отколкото за успех.

Ентусиазъм

Покажи ентусиазъм в това, което той прави.
Имате ли възможност да риск
Насърчава другите да се усъмни в статуквото.
Генерира ентусиазъм и вдъхновяващо изпълнение от страна на другите.

Находчивост

За прости решения на сложни проблеми.
Учи няколко алтернативи, преди да вземе решение за решение.
Използване на вътрешната мрежа / външно-ефективно.
Състояща се изпълнение на задачи с наличните ресурси.

ОТГОВОРНОСТ

Поема отговорността за вземане на решения, действия и резултати.
Engaged за генериране на стойността за акционерите.
Дали това, което е най-добре за отбора и клиента.
Поставя успеха на организацията за лична изгода.

РАБОТА В ЕКИП

Създаване на доверие зачитане на идеите и приноса на всички.
Произведения и с демократите.
Преподава и насърчава други, както обикновено.
Помага да се поддържа положителен морал и дух сред екипа.
Assimilated културно разнороден и глобални.

Посвещение

Направете ясни и постижими цели.
Остава фокусирани / A на бизнес приоритети.
Dicult желаят да вземат решения и да живеят с последствията.
Предавания постоянство и упоритост, не обезкуражени от пречките, които могат да възникнат.

Франчайз

Attentive / уважително Ay / час аа да слушате и да отговори на други хора.
Желание за промяна на базата на aportacin от другите.
Комуникира по открит, честен и последователен.
Достъпни и близо / a.

ЕНЕРГЕТИКА

Има ли отношение на ангажимента, позитивни и оптимистични.
Прави работата забавно.
Вдъхновяват останалите държави-членки, отколкото да те си представяли.
Разпознава и награда на вноските на другите.

През септември миналата година, ние публикува набор от пет членове (http://spanishpmo.com/index.php/tag/necesidad-de-desarrollo/), свързани с оценка на Desempeo и че по някакъв начин помага за разкриване на Dbilas точки, които ние трябва да работим.

FOCALIZACIN външни (външни Фокус)
Мислене ясно (Clear мислител)
Въображение (въображението)
Приемане (включване)
Умения (опит)

Член Източник: http://bg.articlesnatch.com

За автора:
http://spanishpmo.com/index.php/los-valores-del-jefe-de-proyecto/


Tags: , , ,

| Печат | Готови Ezine | |

Loading ...
Свързани ....
Видео ...

Стара изкуства и Забавления-членове

Все още не може да намерите това, което търсите? Търсене за него!

Персонализирано търсене

Copyright 2005-2009 ArticleSnatch.com - Всички права запазени.
Декларация за поверителност | Условия за ползване.